Шестинедельный спринт
Перейти от senior-инженера к техническому лидерству
Прояснить целевую роль, систему влияния и первый лидерский эксперимент.
Прогресс применения0%
Результат: Чартер роли, карта стейкхолдеров и шестинедельный эксперимент влияния.
- 25 min
1. Глава
Составить карту лидерских траекторий
Разделить ответственность Tech Lead, Staff+ и менеджмента.
- 30 min
2. Глава
Понять масштаб Staff+
Использовать scope, impact и артефакты вместо одного title.
- 30 min
3. Глава
Построить влияние без полномочий
Сформулировать изменение через результаты стейкхолдеров и трение adoption.
- 20 min
4. Playbook
Создать карту стейкхолдеров
Выбрать следующий разговор, подкреплённый фактами.
- 180 min
5. Эксперимент
Провести одно кросс-командное решение
Использовать карту, письменно оформить решение и запросить конкретный feedback.
- 25 min
6. Рефлексия
Разобрать доказательства лидерства
Зафиксировать изменение системы, а не собственную занятость.